Знакомая ситуация: выручка растет месяц от месяца, продажи бьют все рекорды, клиенты довольны, но в итоговых цифрах — ноль или даже минус. Собственник в недоумении: “Как так? Мы же больше продаем!” А деньги куда-то исчезают, как будто их съедает невидимый монстр. Это классическая ловушка неэффективной бизнес-модели. Когда система н...
В большинстве компаний структура управления строится на должностях: директор, менеджер, ассистент, исполнитель. Каждый имеет свой уровень доступа, набор обязанностей и подчинённых. Но в проектах, где работает Андрей Пережогин, управление организовано иначе — не через должности, а через архитектуру задач. Это означает, что ключевым элементом ст...
