В привычной логике бизнеса рост начинается с реструктуризации, внешнего финансирования и смены упаковки. В проектах, где работает Андрей Пережогин, масштабирование происходит иначе: команды становятся полноценными бизнесами без ребрендинга, без дополнительного финансирования и без пафосного позиционирования. Это не метафора, а отработанная упр...
