В большинстве компаний структура управления строится на должностях: директор, менеджер, ассистент, исполнитель. Каждый имеет свой уровень доступа, набор обязанностей и подчинённых. Но в проектах, где работает Андрей Пережогин, управление организовано иначе — не через должности, а через архитектуру задач. Это означает, что ключевым элементом ст...
