Во многих компаниях результат измеряется количеством задач, сроками исполнения и соблюдением инструкций. Это кажется логичным: чем жёстче система контроля, тем выше предсказуемость. Но в проектах, где работает Андрей Пережогин, всё наоборот. Здесь никто не считает задачи, не отслеживает проценты выполнения и не требует отчётности по шаблонам. ...
